欢迎访问123查范文网!

当前位置: 123查范文网 > 报告体会 > 实习心得体会 >

d卓越团队读书心得体会(优质17篇)

时间:| 作者:XY字客

心得体会不仅是对个人经验的总结,也是对问题和困惑的思考和解决。心得体会是我们在学习、工作、生活等方面的经验总结和感悟。通过写心得体会,我们可以更好地反思和总结自己的成长过程。如何写一篇较为完美的心得体会有哪些要点呢?以下是小编为大家收集的心得体会范文,供大家参考学习。

卓越团队 心得体会 篇一

卓越团队,是每个企业都在追求的,也是每个团队都在努力实现的目标。卓越团队不仅能够完成任务,还能够打造出卓越的工作绩效,为企业带来更高的价值。而心得体会,则是每个团队成员需要在整个卓越团队建设过程中体会到的,从而认识到卓越团队的重要性和影响力。

第二段:团队建设的重要性。

团队建设是一个长期的过程,需要每个成员的积极参与和努力配合。谈到团队建设的重要性,首先要明确的是,团队并不是一群人的简单叠加,而是一个高度协作、高效沟通、共同目标的凝聚体。只有团队成员都能够意识到自己的角色和职责,并不断推进团队的工作,才能够在繁琐的工作中,激发出更多的创造力和生产力。因此,团队建设是每个团队成员都需要重视的工作。

卓越团队需要具备很多的特点才能够称之为卓越。其中最重要的特点是高效沟通。高效沟通是团队协作和工作顺利进行的前提和保障。另外,相互信任、尊重他人、团队目标共同一致,这些特点都让团队成员在工作中能够互相支持、合作,达到更高的成就。卓越团队还需要不断地学习和创新,不断完善自己,提高工作效率和工作质量。

在参与团队建设的过程中,我意识到团队需要相互信任和支持。只有在互相信任的基础上,才能够更好地沟通、协商,并最终取得更突出的成果。此外,在团队建设的过程中,我的工作思维得到了不断的优化和提升,明确了工作优先级和工作目标,并且能够更加高效地完成任务。同时,我还深刻认识到了团队精神对于工作和生活的重要性,只有共同的目标才能让团队更有凝聚力和向心力。

第五段:结论。

通过对卓越团队和团队建设的理解,我们可以认识到,团队建设不仅仅是完成任务,更是提升工作效率、践行企业价值观和推动个人成长的过程。作为一个团队成员,我们应当不断学习,积极参与团队建设,充分发挥自己的能力,做到最好,并帮助团队达到卓越的高度。而卓越团队,也是我们始终努力的目标,让我们相信,只要我们珍惜团队中的每一个人,把握好机会,我们一定能打造出更加卓越的团队。

企业卓越团队心得体会 篇二

企业中的团队成员为了实现共同的目标而聚集在一起。一个卓越的团队需要明确自己的目标并全力以赴去实现。目标明确不仅能够激发团队成员的积极性和动力,还能够让每个人明确自己的任务和职责。一个团队只有目标明确、共同进取的时候,才能够凝聚起强大的力量。

第二段:建立有效的沟通机制。

一个卓越的团队需要保持良好的沟通。沟通不仅仅是传递信息,更是一个相互理解、协作、配合的过程。团队成员之间要保持畅通的沟通渠道,及时沟通和解决问题。同时,团队领导者也要善于倾听和交流,了解团队成员的需求和意见。每个成员都要有机会表达自己的想法和观点,这样才能够达到共识,促进团队的发展。

一个卓越的团队需要建立良好的合作和协作机制。团队成员之间要相互支持、互相帮助,共同面对困难和挑战。在合作过程中,每个人都应该尽职尽责,积极承担自己的责任。团队领导者要善于激励和引导团队成员,促使每个人发挥出自己的最大潜力。只有团队成员之间的合作默契达到一定的程度,才能够创造出更大的价值。

第四段:培养团队的创新能力。

一个卓越的团队需要具备创新能力。团队成员应该有勇于尝试新思路和方法的勇气,能够主动地提出新的想法和建议。团队领导者要鼓励团队成员的创新思维,给予他们一定的自主权和决策权。同时,团队中的每个成员也要不断学习和提升自己的知识和能力,以应对日益复杂的市场环境和竞争。

第五段:重视团队成员的个人发展。

一个卓越的团队需要关注每个成员的个人发展。企业应该为团队成员提供持续的培训和学习机会,让他们不断提升自己的专业技能和综合素质。团队成员也应该认识到个人发展与团队发展紧密相连,只有不断提升自己的能力,才能够更好地为团队做出贡献。团队成员的个人发展和成长也是团队长久发展的重要保证。

总结:企业卓越团队的心得体会是建立在明确团队目标、建立有效的沟通机制、注重团队合作和协作、培养团队的创新能力以及重视团队成员的个人发展这五个方面。一个卓越的团队需要共同努力、互相支持,才能够取得更好的成绩,为企业的发展做出积极贡献。

4d卓越团队读书心得体会 篇三

在《4d卓越团队》这本书中,技术团队中因为人们的文化大都是蓝色,所以,容易发生争论,争论的言语是一种现象,它们不一定是红色的故事情节,该怎么理解和应对很重要!这时候也不能沉默,也不能争论,那该怎么办。下面是本站小编为大家收集整理的4d卓越团队读书。

欢迎大家阅读。

书本作者曾经在美国宇航局工作,后来研究出来4d方法后开始在美国宇航局及其承包商进行了推广,取得了卓越的成就。

4d应该是一种方法论来帮助团队成功的典型应用方法,出发点在个人和团队,落实在团队个人领导和与客户相处上。

4d是一个四象维度,第一到第四象分别是:展望、培养、包容、指导,展望和包容相互对立,培养与指导相互对立,任何一个象限维度的领导者都可以成功,但是最少要包含2个以上象限特长,最好包含四象限能力,更加容易成功。

4个维度的基本介绍。

1)展望维度:

代表色:蓝色。奔向理想和愿景使命,科研,方向,期待,自由,有才干,愿意花钱和时间实现某个愿望等,在执行上时间和预算非常可能超支,如果预算不足可能失去方向,经常发生要资源情况。

2)培养维度:

代表色:绿色。关注成长,关注团队成长,公司成长,关注过程,感激,诚实互信,理解,愿意花钱和时间培养个人、团队能力等,在执行上时间和预算可能超支。

3)包容维度:

代表色:黄色。关注团队和谐氛围,包容不同的意见组合,关注执行的覆盖面,沟通交流。执行上可能过于民主导致力量分散导致不能如期完成。

4)指导维度。

代表色:橙色。关注我能,最终结果,关注关键点,关注最终预算和时间,关注过程是否按照既定计划执行,通常忽视培养维度,在展望上通常是做过类似事情的人。典型的以结果为导向的执行指导,是通往成功概率最高的类型维度。把钱花在如何达成的方向上,一般能如期完成工作,如果预算不足可能会失去工作动力。

个人、团队、群体、客户也有这4个维度,维度接近的群体总是容易取得共识,从而合作,在客户公关上我们要考虑客户的维度是那些,尽量向客户维度看齐,然后在管理者上,我们尽量使用指导维度来实现。

4d评估的八种行为。

1)绿色:表达真诚感激、关注共同利益。

2)黄色:适度包容他人、信守所有约定。

3)蓝色:基于现实的乐观、百分百投入。

4)橙色:避免职责和抱怨、理清角色、责任和授权。

4d各个维度ambr(attentionmindsetbehaviorresult关注点、心态、行为、结果)。

1)绿色:

关注点:自然的关注人们的需要以及共同的价值。

心态:服务他人、家庭、宗教以及新年。

行为:支持他人获得快乐与成功。

结果:在不损害他人的情况下取得成功。

4d指导型与单一比较:

a:理想主义、慈悲、热心、感受他人的感受、崇高价值观、崇高的目标。

b:受害者、过度敏感、非理性、过度情绪化、爱批判、不切实际。

2)黄色:

关注点:自然地参与团队合作,与人建立关系。

心态:我们来到这里就是为了相互合作。

行为:促进团队运作与合作。

结果:因和谐而成功。

4d指导型与单一比较:

a:有同情心、信任他人、团队建设者、忠诚、友好、有合作精神。

b:拯救、自我贬低、害怕冲突、过度服从、需要认可、压抑观点。

3)蓝色:

关注点:很自然地注意想法、概念,而且要做到最好。

心态:新颖的远大构想很重要。

行为:有想法,而且宣传自己的想法(很多时候由于太快,以至于他人无法作出回应)。

结果:因卓越而和创新而成功。

4d指导型与单一比较:

a:梦想者、能创新、好奇、善分析、聪明、独立。

b:有理性、变化无常、好争辩、好批评、自作聪明、不服从权威。

4)橙色:

关注点:很自然的关注人物、流程和确定性。

心态:对工作由计划,并且按计划实施。

行为:执行中态度严谨,遵守纪律。

结果:因有流程和始终一致而成功。

4d指导型与单一比较:

a:负责任、有序、一丝不苟、可靠、有逻辑、专注任务。

b:只在他人、不灵活、爱批判、爱控制、思想保守、不敏感。

4d文化价值观。

1)绿色:

兼顾每位成员的价值观。

价值观:普遍的、社会的精神价值观。

愿景:体现出价值观才是成功。

包容:依据组织结构的价值观而定。

组织结构:向某个方向倾斜。

2)黄色:

兼顾群关系的需要。

价值观:合作、谦恭、和谐。

愿景:通过集体努力取得成功。

包容:人际关系最重要。

组织结构:各个点都有交流沟通。

3)蓝色:

兼顾个体专家的需要。

价值观:自由、智力超群、做到最好。

愿景:通过技术卓越取得成功。

包容:技术领域取得成就。

组织结构:个体引领组织。

4)橙色:

兼顾管理层的需要。

价值观:控制、预见性、纪律、效率。

愿景:通过战略和执行力取得成功。

包容:倾向于等级化。

组织结构:等级化和部门块化分明。

维度转换,不同时期,个人、团队需要在不同阶段作出改变。展望、培养、包容、指导之间相互转换,以接近适应客户或者市场ambr。

4d齐备运转自然,大成可行也,落实学习四部曲必然能掌握。

读书笔记。

--第十二章“感激”

1.特蕾莎修女说:“世界上,人们对爱与感激的饥渴远远大于对面包的渴望。”

3.“我放弃这个婚姻是因为我感受不到被爱。”作者用自己第一次离婚的时候对前妻说的话,来阐述“你在满足谁的需要?”即,当我们只顾自己的需求而忽略他人的需求,会导致什么结果,在婚姻上,或许就是离婚。他的前妻,把他看做一个值得依赖的父亲和挣钱养家的男人,而既不知道也不关心他在工作中都做了什么。(现在一个人生活独了的大龄男女,可能恰好被这点击中。)。

4.我们在谈论感激时,人们首先最关心的通常是“他是真诚的吗?”

5.“真诚在你学会拿他撒谎时最有效”。所以怎么体现真诚呢?最有效表达感激的方式就是先体验感激!不知感恩始终都是一种弱点,我从未见过一个真正有能力的人会忘恩负义。(去年此时,我每天坚持感谢三个人,坚持了一个月多,当时还引起一些教练效仿。但是今年我决定每天认真地感谢自己的一个优点,给自己补补钙)。

6.习惯性感激可以延年益寿。一个小秘密,感激在商业中其实就是爱的代名词。

7.掌握感激的技巧happs习惯--真诚--及时--适度--具体。

8.感激形式,必须与感激者的个性特点一致,也必须与组织机构的文化一致。(很多时候,我见到一些教练,在表达的时候,这两点需要提高,可以理解这是最开始的时候,还不熟练;有的资历长一些的,开始做到了和自己的个性特点一致,但是第三点,如何和对方的文化一致,这个真的是值得敏感察觉的)。

9.911事件时,很多人在死去的人们耳边说许多他们生前渴望听到的话,给人一个启示:现在就对你非常在乎的人表达你的感激,不要等待。(这点,真的很难,在我家庭里,缺少这个习惯,所以大家都开不了口,我想很多组织和家庭也是如此,那么该怎么办呢?我思考到的办法是,找到一个第三方来启动这个习惯,但是这点对于组织容易,对家庭难。如果没有第三方,可能就需要从某个成员开始,打破过去的桎梏,而走上新路,但是这是很挑战的,很多人做过,又放弃。或许这源于需要持续的能量补充!)。

10.锻炼感激肌肉,这个部分,讲了上面我的问题的答案。接受感激往往比表达感激更加困难,所以当一个人试图开始一项新的做法的时候,其他人需要提升的是大方地接受他人对你的感激。这又怎么可以得来呢?工作坊?真的有时候,第三方是不可替代的。

11.情绪和思想,往往是一个人的感性和理性的两个对立面。该怎么把它们统一起来,在143页的这个图,非常好的阐述了逻辑。所以读书中,愈发感觉到查理是一个很敏感(感性)的人,但是也很思维严谨(逻辑),这点我们有些相似,正是这种共同性,使得读起来很兴奋。

12.过度批评使得团队陷入恶性循环、感激使团队重获高绩效。作者举了nasa的例子,我则想起搜门网这两年的变化,非常真实的存在着。这说明什么呢?说明很多领导需要教练,很多组织也需要工作坊这个方式来帮到大家。

13.和难处的人相处,感激的感觉太难培养了,甚至有时候你想痛扁他。这时候该怎么办呢?体验满足的心态,能够让我们心底充满正的温暖的力量去应对,这和我前面提到的给自己每天补钙,或许是一个原理。作者在这个部分,举了一个例子,他给朋友准备了红带香槟,并没有留下名字,但是朋友打电话过来并忍不住大笑。他们建立起来一个能量的正循环。

14.更深的问题是,很多时候当你想做一些事,类似红带香槟,会考虑开支等机会成本,这种想法会阻碍你的行动。所以作者,问自己:“因为这笔旅行开支,我和太太有什么需要的东西不能再买了吗?由于送了两箱香槟给隆恩,因为我们就不能购买什么了吗?对于我和太太,答案是没有,因此,这些礼物的成本是0.”

15.上面作者的自问自答,很真实地解决了很多人心里的问题---不要计较一些小的东西,努力去体验和创造那些满足的状态,这样生活里才有阳光!我想很多老一辈的人,包括我父亲特别应该学习这些,因为他们过过穷日子,所以任何事情都精打细算,但是,或许就在这些里面,失去了大的格局,而最可怕的是,这些会影响到下一代的思维。

16.如果你不能有格局地思考,就不会有行动,最后日子也不会体面,所以,让我们“做”出不同,换一个适合于新时代的新方式!

2.“”愚蠢的定义就是,重复做同样的事却期待不同的结果。“。

4.什么是故事情节?”领导人主要通过他们讲述的故事来成就他们的领导力。“。

”故事“--讲述真实发生或虚构的事情,带有告知或说服的意图。

”事实“--毋庸置疑。

”故事情节“--看上去似乎是真实的思想或表达,但实际上是值得推敲的。

5.所以,我们表达的大部分思想只是故事情节,它并一定是真实的,或者对我们来说是真实的,而对他人未必。

(这个故事情节,和潜意识的形成是有关系的)。

8.如何管理”故事情节“?ambr。

m--你和你的团队需要什么样的绿色故事情节,才能表现良好。

b--只讲出这个绿色的故事情节。

r--认真管理团队背景,从而提升绩效。

9.最最重要的是将红色故事情节转化为绿色。

11.123页的”事实面前避免争论“这个很有启发。

12.总结:

我们要时刻注意自己的想法是红色的还是绿色的,这个对我启发非常大,有一类人,例如我,习惯于找寻事情背后的原因和原理,这也就很容易不觉中就陷入理智者的角色,然后转化为受害者和指责者,如果这些事是属于影响圈之外的,就会占据时间和精力,但是对结果来说,得不偿失,意义不大。所以,从前几天开始,我注意提醒自己这是啥色,然后转一个。

另外当别人讲话的时候,我们不要轻易去判断这就是红色的故事情节,因为这可能就是投射,需要倾听,理解对方的真正意图。(我发现一些教练就没这个领会,所以,常很快给别人贴标签,又愚蠢又执着,不过很可爱,这是成长的必经之路,我一直在和她们努力接触,一起去研究各种感受和背后的原因,这就是修炼?)。

卓越团队读书心得体会 篇四

第一段:引言(字数:200)。

作为现代社会中工作合作的重要组成部分,团队的协作能力和效率对于组织和个人的发展而言至关重要。为了提升团队的表现、激发成员的潜力,并创造一个和谐高效的工作氛围,我们团队决定进行读书活动,选取了《卓越团队:品牌塑造之路》作为我们共同研讨的书籍。在读书的过程中,我们团队成员从中汲取了许多灵感和启示,积累了宝贵的团队管理经验。

第二段:团队合作的关键(字数:250)。

在读书中,我们深深感受到团队合作的重要性。团队合作是卓越团队的基石,只有每个成员都能明确任务,并追求共同的目标,才能取得更好的结果。阅读中的案例研究让我们意识到,团队成员之间的高效沟通和合理分工是团队成功的关键。每个成员应具备相互倾听、尊重和理解的能力,形成协作共赢的思维模式。我们回顾了过去的合作经历,发现了团队中存在的沟通障碍和分工不明的问题,并就此展开了有效的改进。

第三段:激发团队潜力(字数:250)。

另外,《卓越团队:品牌塑造之路》中强调了领导者激发团队潜力的重要性。作为团队的核心人物,领导者应以身作则,积极引领和影响成员。阅读中的案例分析让我们对领导者的角色有了更全面的认识,深刻地体验到领导者在塑造企业品牌和发展团队时的重要作用。我们注意到,领导者不仅要具备良好的沟通和协调能力,还要有积极的心态和高度的责任感,以激励团队成员充分发挥个人才华,实现共同目标。基于此,我们团队在领导者的引导下,建立了更加有效的目标设定机制和个人激励机制,为团队成员创造了更多展现才能的机会。

第四段:团队文化的塑造(字数:250)。

在读书过程中,我们深入了解和学习到了团队文化的重要性。团队文化是一个团队的灵魂,是团队内部形成的一种共同的价值观和行为准则。通过阅读案例,我们感受到卓越团队的文化必须建立在高度的互信、共同的决策和忠诚的基础上。团队成员之间相互支持和信任,以实现共同的目标。在团队文化的塑造过程中,我们团队重新审视了自身的文化特点,并根据成员的特长和价值观,更加积极地激励和促进个人的成长。

第五段:结语(字数:250)。

通过读书活动,我们团队成员认识到了卓越团队的形成离不开团队合作、激发团队潜力和团队文化的共同努力。我们深入学习和思考了许多成功团队的案例,从中受益匪浅。在今后的工作中,我们将更加注重个人的专业能力培养并强调团队协作的重要性,为组织的持续发展和个人的成长做出更大的贡献。读书活动为我们提供了一个学习和交流的平台,让我们团队更加凝聚力量,为共同的目标而奋斗。

总结:通过团队合作、激发潜力和塑造文化等方面的学习,我们团队深入了解了卓越团队的要素和管理原则。这些心得体会将成为我们团队发展和提升的基石,也将推动我们团队在工作中更好地协作,更好地发展。在今后的日子里,我们期待能不断学习和实践,继续成长和进步。

企业卓越团队心得体会 篇五

在现代商业竞争激烈的时代,企业追求卓越是一种必然的趋势。而团队作为企业的基本组成部分,其卓越表现对于企业的发展至关重要。在我参与的团队中,我们取得了一定的成就,积累了一些心得体会。本文将结合实际经验,分享企业卓越团队形成的关键因素。

第二段:高效的沟通与合作。

团队的卓越表现离不开成员之间的高效沟通和紧密合作。在我们的团队中,我们建立了一个开放和透明的沟通渠道。每个成员都能自由表达自己的想法和观点,而不受任何限制。我们鼓励成员之间积极交流,倾听和尊重彼此的意见。此外,我们也注重团队协作,不仅在工作上相互协调,也在其他领域建立了良好的合作关系。通过高效沟通和紧密合作,我们的团队能够更快地解决问题,提高工作效率。

第三段:明确的目标与共同的使命。

一个卓越的团队需要明确的目标和共同的使命。在我们的团队中,我们有清晰的目标设定和详细的计划。每个成员都知道自己的角色和责任,并为实现团队目标而努力。除此之外,我们也有一个共同的使命,即为客户提供高质量的产品和服务。这个使命激励我们保持团队凝聚力,克服各种困难和挑战。明确的目标和共同的使命促使我们全力以赴,在工作中追求卓越。

第四段:积极的反馈与持续改进。

团队的卓越不是一蹴而就的,它需要团队成员的持续努力和改进。在我们的团队中,我们鼓励积极的反馈和持续的改进。每次工作完成后,我们会进行团队评估和反思,分析我们的优点和不足之处。我们会提出建设性的意见和建议,以便于下一次改进。同时,我们也注重个人发展,鼓励成员参加培训和学习,不断提升自己的专业能力。通过积极的反馈和持续的改进,我们的团队能够不断进步,为企业的卓越发展做出贡献。

第五段:领导的关键作用和总结。

团队的卓越还离不开有效的领导。在我们的团队中,我们的领导者起到了重要的推动作用。他们设定了明确的目标,激励团队成员,提供必要的资源和支持。他们还注重团队文化的建设,鼓励团队成员的发展,创造良好的工作氛围。他们通过自身的榜样和引导,带领团队走向卓越。总的来说,团队的卓越表现需要团队成员的共同努力和领导者的正确引导。

总结:

通过高效的沟通与合作、明确的目标与共同的使命、积极的反馈与持续改进以及领导的关键作用,我们的团队取得了一些成就。这些心得体会成为了我们团队卓越发展的基石,也为其他企业形成卓越团队提供了一些借鉴和参考。希望团队卓越的经验能够得到更广泛的推广和应用,为企业的持续发展和壮大做出贡献。

卓越团队 心得体会 篇六

“卓越团队”这个词语在我们的生活中不断出现,它代表了一群团结协作、默契无间、追求卓越的人们。作为现代社会的一员,无论我们是否意识到,我们都要学会如何与人合作,如何在团队中充分发挥个人能力,从而让团队达到顶峰。在这篇文章中,我将会分享我在参加多个团队工作中所获得的经验,探讨如何构建一个卓越团队的重要性以及其中心得体会。

在如今的社会中,团队工作已变得越来越重要,因为任何一个人都无法承担完成所有任务的重任。由此可见,建立一个卓越的团队,将是成功的关键。一个卓越的团队可以更快、更有效地完成任务,可为每个成员提供支持和借鉴,帮助每个成员提高个人能力,提升自己在各个领域的地位。因此,建立一个卓越团队显得非常重要。

第三段:如何构建卓越团队。

要建立卓越团队并不是易事,一群人的凑齐不等于就能形成团队。想要建立成功的卓越团队,我们需要以下几个因素:明确的目标和任务、团队成员的亲密度、协作和沟通等。每个团队成员必须有清晰的角色和任务分工,才能合理地规划到位。同时,需要充分考虑每个成员的能力和专业性来分配任务。当团队成员相互认知和信赖时,会更加容易协作完成任务。因此,建立亲密度,打造一种信任和尊重共存的良好氛围是非常必要的。并且,沟通在任何团队中都起着非常重要的作用,沟通不畅或不良都会对团队产生影响,因此,更加需要加强沟通。

第四段:合理利用每个成员的优势。

在构建卓越团队的同时,需要学会合理利用每个成员的个人特点和优势。因为每个成员都有自己的特长,如果能够巧妙加以利用,会达到事半功倍的效果。我们应该为每个成员提供足够的机会来展示他们的个人优势。例如,一个擅长沟通的人可以作为团队的“敲门砖”,帮助其他成员开展对外联系;或者一个懂统计和分析的人可以作为团队的“数据统计专家”,协助其他成员在分析项目中的数据,帮助做出更准确的决策。每个人的特长都是团队中的宝贵财富,我们需要学会将每个团队成员推向他们最擅长的领域,从而实现组员间的互惠互补。

第五段:总结与思考。

在构建卓越团队的过程中,我们需要注重团队成员之间沟通协作的能力,加强团队成员之间的信任和默契。同时要合理利用每个人的优势,让每个成员能够充分发挥自己的长处。这需要我们不断思考如何完善自身团队,在实践中总结核心问题和经验,总结成功的关键是什么,如何快速地调整团队的一些不足之处。随着时间的推移,有了更多的积累和经验,我们能够打造出更加卓越的团队。在未来的日子里,继续以积极的姿态站在这一方阵中,带领团队砥砺前行,助力各项工程顺利完成。

卓越团队 心得体会 篇七

第一段:引言(150字)。

团队是一群人共同协作完成任务的方式,相互配合、协调合作是团队成功的关键,而卓越团队更是具有卓越性质,成员们的能力和组织方式也都趋于完美。最近我参与了一支卓越团队,收获颇丰,接下来我谈谈我的心得体会。

第二段:了解团队(250字)。

在加入这个团队之前,我首先要了解这个团队是如何运作的,这是加入任何团队的首要任务,需要了解其结构、规则、需求和各成员的职责。这有助于你参与其中,为团队的目标和使命做出贡献。对于卓越团队来说,掌握“团队合作”和“团队精神”非常重要。要强调集体荣誉和团队目标,同时也需要尊重每个成员的价值和能力,激励每个人都能达到最高水平。

第三段:团队动态(300字)。

卓越团队的一个重要特点是成员们在互动过程中的沟通力和关系维护方面,这种动态可以衍生出多个互动过程,经由互动深入增加了彼此之间的互信。在团队互动中,我们经常会遇到一些问题和挑战,重要的是如何解决这些问题。这时候互相帮助,互相尊重、互相支持和互相鼓励是非常必要的。通过不断改进团队互动模式,我们能够促进领导层和成员之间的良好关系,使团队更有凝聚力。

第四段:团队领导(250字)。

一个好的团队的发展取决于团队领导的伟大和团队成员的贡献。一个卓越团队必须拥有优秀的领导人才负责组织和指导。优秀的领导人能够深刻了解团队成员的需求和各自的能力,给成员指定明确的任务,集中注意力完成任务。同时,领导人需要提高团队的士气和激励他们保持高水平的表现。优秀的领导人还需要倾听团队成员的想法,认同他们的贡献,给予正确的反馈,这些都有助于推动团队不断向前发展。

第五段:总结(250字)。

我们不仅需要了解和掌握卓越团队的组织结构和运作方式,我们还需要发掘每个成员的潜力,增强团队凝聚力和合作精神。所有这些都有助于创建一个卓越的团队,鼓舞成员在更高的水平上实践自己及团队的目标和价值。在发展一个团队方面,我们需要花费时间和努力,从而将一个好的团队,变成一个卓越的团队。伟大的领导人、优秀的成员技能和优秀的组织方法才是卓越团队的基石。

卓越团队读书心得体会 篇八

首段:引入话题,介绍卓越团队读书的背景和目的(约200字)。

卓越团队的构建是每个组织都希望实现的目标之一。为了提升团队的凝聚力和效率,我所在的团队决定读书,以拓宽我们的视野和知识。在读书过程中,我们选择了一系列与卓越团队建设相关的书籍。通过不断的学习和讨论,我们希望能够提高团队成员的素养和技能,以建设一个更加卓越的团队。

二段:按顺序介绍每本书的内容和我们的体会(约300字)。

第一本书是《激发团队潜能》,本书讲述了如何激发团队成员的潜能,提高团队的执行力和创新力。我们通过学习管理者如何平衡任务和关系,鼓励成员发挥其特长,并为团队设定既有挑战性又有可实现性的目标。通过运用这些方法,我们的团队成员愈发积极主动,团队的工作效率和质量都得到了大幅提升。

第二本书是《团队的智慧》,这本书在我们的团队中引起了强烈的共鸣。书中讲述了如何建立一个开放、信任和合作的团队文化,以实现团队的智慧。我们学会了倾听他人的观点,尊重不同的意见,并且在遇到困难时共同探讨解决办法。这种团队智慧的实践为我们找到了更好的解决方法,使得团队的决策更加全面和明智。

第三本书是《卓越的团队》,这本书在团队成员之间引发了积极的互动。书中指出了建立卓越团队的四个基本原则:共同愿景、共同目标、分工合作和沟通协作。我们在团队中共同制定了长期的愿景和短期的目标,并且为每个目标分配明确的时间和责任。通过每周的团队例会,我们互相分享进展和问题,并制定行动计划。这种有目标导向的团队合作使得团队成员更加高效地协同工作。

第四本书是《卓越的领导力》,作为一个卓越团队,领导力的培养非常重要。我们学习了领导者应该具备的一些关键技能和特质,如激励团队成员、推动变革和处理冲突等。通过学习和演练这些领导技能,我们的团队领导者能够更好地带领团队,解决问题,并激发团队成员的潜能。

尾段:总结全文,强调读书对卓越团队建设的重要性(约200字)。

通过这一系列的读书活动,我们的团队获得了很多宝贵的经验和知识。这些知识不仅帮助我们解决了一些具体问题,也使我们深刻地认识到建设卓越团队的重要性。不断学习和提升自己,通过合理的目标和团队合作,我们的团队将不断进步,为实现组织的目标做出更大的贡献。读书不仅仅是知识的积累,更是提升自身素养和能力的一种途径。因此,我相信,通过阅读和学习,我们的团队将建设得更加卓越。

团队卓越心得体会 篇九

团队卓越是一种集体力量与个人智慧的结合,只有团队成员充分发挥各自的优势并相互配合,才能取得卓越的成果。在过去的一段时间里,我所参与的团队积极探索卓越团队形成的关键要素,通过实践和经验总结,积累了一些心得体会。以下是我个人对于团队卓越的体会和心得。

第二段:明确共同目标。

团队卓越的第一步是明确共同目标。每个团队成员必须清楚地知道团队的使命和目标,只有这样才能更好地协调个人的努力。我们团队在开始时,经历了一个共同目标的制定过程。这个过程中,我们进行充分的沟通和讨论,确保每个成员都对团队的目标有深入的理解和认同,并愿意为之付出努力。明确的共同目标为我们奠定了坚实的基础,激发了团队成员的动力和凝聚力。

第三段:高效沟通与有效合作。

高效沟通和有效合作是团队卓越的重要保障。在我们团队中,在共同目标明确后,我们注重沟通和合作的方式与方法。我们通过定期的会议和讨论,保持信息的流动和交流。在这个过程中,我们积极倾听他人的想法和建议,以及时纠正和改进我们的工作。此外,我们还注重团队成员之间的协作和互助,搭建了良好的合作平台。通过高效沟通和有效合作,我们能够更好地解决问题,提高工作效率,并取得卓越的成果。

第四段:鼓励创新与包容失败。

团队卓越需要鼓励创新和包容失败。在我们团队中,我们鼓励成员提出新颖的想法和创新的方法。我们相信,创新是推动团队进步和提升的源泉。同时,我们也非常理解失败是成长和进步的一部分。我们鼓励团队成员敢于尝试,敢于面对失败,并从失败中吸取经验教训。我们认为,只有宽容和接纳失败,才能真正提升团队的创造力和竞争力。

第五段:不断学习与持续追求卓越。

团队卓越是一项持续不断的追求。作为一支优秀的团队,我们注重学习和提升自我。我们会定期进行团队学习和知识分享,分享各自的经验和心得。同时,我们也鼓励团队成员不断学习新知识、掌握新技能,保持个人的成长和进步。我们深信只有团队成员保持持续学习的状态,才能在竞争中保持卓越。

结尾:

通过团队卓越的心得体会,我认识到团队成就是团队合作和个人努力的结果。团队卓越需要明确的共同目标,高效的沟通与合作,鼓励创新与包容失败,以及不断学习与追求卓越。只有通过这些要素的不断磨合和提升,才能创造出卓越的团队成果。我相信,只要我们在今后的工作和生活中不断倡导和践行这些要素,团队卓越将会成为我们的普遍追求和永恒目标。

卓越团队读书心得体会 篇十

第一段:引入团队读书的背景和意义(200字)。

卓越团队读书是指团队成员共同选择一本专业书籍,并根据一定的计划进行阅读、学习和讨论的活动。这样做的目的在于提高团队的整体素质和绩效,形成团队共同成长的氛围。卓越团队读书具有很高的实践意义,它可以为团队成员提供学习的机会,拓宽专业知识,增强沟通与协作能力,并且促进团队的凝聚力和向心力。

通过团队读书,我们学到了很多宝贵的知识,并且在实践中得到了很好的应用。首先,我们发现团队读书可以帮助我们跳出自己狭窄的思维模式,看到世界的全貌。在阅读的过程中,不同的团队成员会有不同的观点和见解,这些不同的声音给予了我们更多的启发和思考。其次,团队读书激发了我们的好奇心和求知欲,让我们主动去了解一些自己平时不会接触到的领域和知识。这不仅开阔了我们的视野,还为我们提供了更多的学习机会。最后,团队读书促进了我们之间的沟通和协作能力的提升。通过讨论和交流,我们学会了如何表达自己的想法,尊重他人的观点,达成共识,并且将这些能力运用到了日常的工作和生活中。

第三段:分析团队读书的挑战和解决策略(300字)。

然而,团队读书也面临着一些挑战。首先,不同成员之间的兴趣和学习习惯可能存在差异。有些成员可能对某些书籍不感兴趣,或者阅读速度和理解能力较慢,这可能影响到整个团队的学习进度。其次,成员之间的意见和观点可能存在冲突的情况,这需要团队找到合适的方法来进行沟通和解决。为了有效地解决这些问题,我们可以制定详细的读书计划和章节安排,以确保每个成员都能够按时完成阅读任务。此外,我们还可以组织定期的团队讨论会议,提前准备好问题,引导成员分享自己的观点,并鼓励大家进行积极的讨论和交流,以达成共识。

第四段:总结卓越团队读书的效果和意义(100字)。

通过团队读书,我们不仅获得了专业知识和技能,还培养了团队合作和沟通能力,增强了团队的凝聚力和向心力。每个成员都能够在团队中发挥自己的优势,用自己的才华和智慧为团队的发展贡献力量。卓越团队读书不仅是提升个人和团队素质的有效方式,也是构建学习型组织和卓越团队的重要途径。

第五段:展望未来团队读书的发展和应用(200字)。

随着团队读书的深入实施,我们认识到团队读书的益处是显而易见的。因此,我们打算将团队读书制度化,并将其纳入团队发展和绩效评估的重要内容。我们将围绕团队的核心任务和业绩目标选择适合的书籍,并通过定期的讨论会议和反馈机制,监督和推动成员的学习和成长。我们相信,通过团队读书的不断学习和实践,我们团队的整体素质和绩效将会得到进一步提升。同时,我们也希望将这种团队读书的理念和经验分享给其他团队,推动团队学习和发展的广泛应用。

卓越团队培训心得体会 篇十一

回想起特训那天,我的团队,我的队友,那些让人流泪的场面还清晰的在脑海中浮现,每个游戏活动还在一遍遍的回味。培训的开始,一根小小的同心杆却诠释了团队的真正含义,队长一声声“下”的命令,杆子却停留在齐眉的位置,没有下的意思,我们开始指责队友没有如何如何,眼睛总是在盯着别人的手指,害怕着别人的失误,在多次失败之后,教练叫了暂停,我们闭上眼睛,在教练的引导下去思考,我们是一个团队,我有没有相信队友,我有没有用心,在出现问题时我为什么没有在第一时间从自己身上找原因,在日常的工作和生活中我是不是也是这个样子,一直都在不信任我的“团队”,我在不停地指责别人的过错,而从来没有去认真思考一下,我们是一个团队,我是团队中一员,团队里出了问题,一定和我有关系,一定是我什么地方做错了或者是做的不够。在这一系列的内心对话之后游戏重新开始,虽然还是脱杆失败,但是我们看到了杆子在向下移动,即使每次重新开始,但是我们在每次失败后看到了更多希望,因为我们每次都在进步,我们每个队员都在用心竭尽全力去做,最后我们迎来了成功的喜悦,在手指贴在地面,杆子稳稳的贴着手指那一刻,我们看到了团队的力量,我明白了团队的真正含义,更收获了我自己,我自己思想上的转变,这个游戏活动是在众活动中我没有流泪的,但是它对于我来说却意义深远。

说到“承诺”的时候,我觉得这个词沉甸甸的,“承诺”对于我是一个抽象的概念,并不能体会其中的分量。“承诺”无法用语言来解释,只能用心去体会,用行动去实践。

不能避免我的领导做“俯卧撑”但是至少可以让他们少做一些吧。

“感恩的心”这个环节让人们流了太多眼泪,在这个节奏越来越快的社会,冷漠几乎成了习惯,我们封闭起内心最脆弱的情感,将父母的付出视为应该,将领导的培养和关爱视为理所当然,我们疏忽了太多的爱我们人,当我们想要应付去完成教练留的三个作业,才发现我们生命中最重要的人已经被我们忽略好久了,才注意到爱我们的人为我们默默做的,我们才发现有那么多令我们感激的人,我们泪流满面,是因为我们后悔这么久才重拾了这颗感恩的心。

通过每个游戏令我感动的是这个过程中我们的改变,我们心灵在这个过程中得到洗礼,我想这次培训带给我的将是深远的意义,在此我怀着一刻感恩的心,感谢公司给我们这次培训的机会,感谢教练,感谢助教,感谢队友,感谢…感谢太多太多的人,我会把这次培训中的屡败屡战越挫越勇,不减的热情延续到我今后的工作中。

卓越团队训练心得体会 篇十二

虽然我们每天做的事情都是与团队应该做的事是一样的,但是我们没有把它罗列、归纳总结出来,只知道要做到最好,被认可就可以,而没有做到一个成功的团队应该做到的标准。其实大家心理也知道现在我们这个团队还没有达到我们想要的境况,可能有的会认为这样做比较好,有的会认为那样做也能做好,就是没有理出一个明确的方向和标准,到底要怎么做才能让这个团队战无不胜,每个人都能在快乐工作中来成就自我。

在今天我们学习了什么是团队的含义以后才真正明白了它的真正含义,为了共同的利益大家走到了一起,通过有效的沟通、共同奋斗、共同负责、共同承诺、且才能互补、团结和谐的组织。如果把我们这支团队放在这个定义里,大家是不会有任何疑义的,我们都做了,而且正在努力的把它做好,让团队向成功的、高绩效的团队前进。打造团队素质心得体会。但是当我们看到四个演示图时,我们发现其实我们离最终目标还有一段比较长的距离。问题在于我们没有找到真正要做好一个优秀的团队标准。

谈到这里,我想起了这本书,作者把团队已经诠释的再清晰不过了,当我看到这个没有人要的群体,从散慢、彼此间的不信任,大家各忙各的只求能保住饭碗就行,更别提共同奋斗、共同负责、共同承诺、共同沟通这一说;团结和谐、执行、互助、高效能了更是离他们遥远的想都没想过。但是就是这样的一个群体,最后成为了整个企业最好的团队,令大家不得不佩服。不管故事中怎么表达,单就团队这个定义来说他们确实做到了一个成功团队应该做到的一切。

从利益分析、沟通来恢复团队的士气,形成共同奋斗的目标、在技能上主动与大家共享、主动帮助同事分析客户传授经验寻找解决方案,最终建立了彼此间的信任,随着深入的沟通大家形成了共同的责任,共同的承诺;不仅如此领导的授权及分工,不但让每个人都发挥了潜质,而且在工作中再一次的形成了才能互补、相互协作,在工作与利益上实现双赢。

每个人的工作,及客户情况,领导不会直接干预,提供建议,通过沟通后让每个人自己拿主意,自己决定,让每个人看到自己能行。打造团队素质心得体会。这就是一个成功的高绩效的团队,也是我们现在要共同学习的团队。

其实无论怎样,我们从上述都能看得出来,要想成为成功的、高绩效的团队不光是团队的事,而是团队里每一个人的事,如果我们每一个人都能积极参与团队的每一件事,每一个人都能不用过多的安排去主动做事情,如果我们毫无保留的把自己的经验共享,当别人工作完不成或者出现错误时我们能够主动帮助他解决,像自己的工作一样共同完成,而不是袖手旁观看笑话。

实际上在我们的工作中不管那一个同事事情没完成,工作出了差错,我们每一个人都是有责任的,所以大家要主动多沟通,不仅仅是个人与个人之间、部门与部门之间、员工与领导之间都是必须的。只有大家心往一块走,劲往一处使的时候,我们才会为了目标共同奋斗、共同承诺,才能营造一个和谐团队。

承蒙各位领导的信任及同事们的热情支持,我有幸参加了麦锡思达企业管理咨询有限公司组织的《从优秀到卓越团队训练》,通过这次训练使我从思想上和精神上带来了一次震撼式的大洗礼,甚至是重生,使我真正认识到做一个成功的人的不容易,使我真正感受到从内心愿意以自信、信任、负责、感恩、和谐、共赢的心态去工作和生活。

克服一切困难才能得到胜利。

从小队的建成到与小队之间的竞争,我感悟到信任是可以通过团队的凝聚力瞬间建立起来的,利用人与人之间天生的真诚为基础,集合每个人的长处,个人素质得到不断提升的同时团队综合能力节节飙升,就像木桶定律,少一个都不行,这就是团队。

任何事情都有双面性,它们是一般是对立的,就像受害者和负责任一样。同一件事,用受害者的心态去看,那就是悲伤、愤怒、可怜、委屈等等,最终获得的结果就是获得别人的同情后自身能力得不到提高,也得不到同事信任和领导的认可,渐渐变得越来越不自信;用负责任的心态去看,它就是轻松、平和、坦诚等等,最终获得的结果就是获得别人信任,自身能力得不到提高,越来越自信。所以:自信=能力+认可,这个公式是经过很多人很多事验证过的。它们之间相辅相成,缺一不可,任何一个减少都会影响这个平衡。

在过去的工作和生活中,大部分人扮演着受害者的角色。我们相处时缺乏信任,工作时惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果,但是我们做出这些反应的时候,就总会有人来帮我承担我们不愿意承担的责任,这些人有可能是我们的家人、同事、上级领导、甚至公司的老板,对于以前我没有承担的责任,我在这里向给我扛下责任的人们说辛苦了以及对不起,以后我一定会做一个负责任的人,不管是在工作还是在生活上,我都会尽我最大的努力,提升我自身的能力,得到你们的认可,做一个负责任的人。

这次培训中最让我刻骨铭心的是第一天晚上一片黑暗的那30分钟,在杨老师的引导下我看到了小时候住的房子,看到了那时年轻的父母和小时候的弟弟,再一次感受到了家庭的温暖和父母的宠爱,但是青春期的我对他们的关心漠不关心,甚至闲他们啰哩啰嗦,觉得他们应该能够给我更好的生活,但是他们不愿意,毕业后工作的我为了努力赚钱,工作地点离家较远,在父母年老生病时不能及时的去照顾和安慰。

“子欲养而亲不待”这句话说的非常对,我们总是在等,等长大、等毕业、等有足够的经济条件,但是大部分人却并没有认识到,人是不会满足的,等我们得到想要的一切的时候,他们已经老了,一切也已经没有了意义。对于父母,我是愧疚的,希望我现在明白过来还不算晚,都还来得及。

毕业后工作的这几年,从开始的懵懵懂懂到现在的独当一面,当中少不了各级领导的引导和栽培。工作中也出现过大大小小的失误,每次都有人为了我犯的错误而背负责任,都是希望有一天我能够成长,但是我成长的脚步似乎太慢了,甚至为自己找一个勉强能说服自己不去努力的借口,辜负领导的信任的期望,在今后的工作中我会尽自己的最大努力做好每一件事,不会再停止不前,每天都以一个新的姿态面对我的工作和我的未来!

卓越团队培训心得体会 篇十三

我很有幸参加了6月8号在广电举办的《塑造卓越团队》讲座。虽然只有一天时间,却让我获益良多,深刻的领会到了团队合作的重要性和必要性。

这次讲座跟以往不同,主要是以故事和游戏的形式进行,其中红黑游戏非常神奇。这看似是一个简单地小游戏,却能从游戏里面就能反映出每个人对生活和工作的态度和想法。

在游戏中,大家不约而同的把对方当成了竞争对手,双方一直出红牌,最后的结果是两败俱伤。其实,这里老师并没有设定背景,对方是不是竞争对手完全看自己怎么想。两队可以是竞争对手也可以是合作伙伴。如果把双方看做同一家公司的两个部门,那我们之间的合作就是为了帮公司达到最大的收益。即便是竞争对手,结果也可以是双赢的。但是,最后为什么是一个“双输”的局面呢?是没有聆听,没有人去注意老师讲的“赢的方法是要累计最高的正分”。大家只是忙于聆听自己,而没有多去关注别人。大家都认为自己要赢的话,别人就要输,就想打压其他人,就要与人竞争、比人优胜,而不相信人是可以合作的。就像有些人认为,自己要成功、要有成绩,就不愿看到自己的同伴比自己好,不相信与同伴合作、共同提高,会比自己去奋斗得到的更多;有的人知道怎么去赢,却不愿采取行动,因为怕做错、怕被取笑、怕被挑战。这也在现实中有所反应,比如:有的人知道怎么做可以解决工作中出现的问题,却不敢提出好的建议,怕万一做不好被同事嘲笑;而有的人在这个游戏中只做旁观者,看着其他人出丑,他却安全的坐在一边看,自以为是地看着别人输。正如有的时候,只要施以援手就可以帮助别人渡过难关或解决棘手的问题,却袖手旁观,任由事态恶劣发展,认为不关自己的事。

其实,这样的状态不会让自己成功,而是妨碍自己的团队成长。作为团队中的一员,你已经失败了。这就处于双输的境地。倘若团队中的每个人,都为整个团队考虑,不仅会使自己的团队更加强壮,也会提高自己在团队中的声誉,实现双赢。

第二个游戏是将所有人平均分成2组,每组选出一个队长,剩余的人依次报数,哪组报数时间短算赢。如果报数过程中,有抢报、漏报,或是对方报数时本组发出任何声音,算输。输的一方组长需要受惩罚:做俯卧撑。比赛分8轮,第一轮输组长做10个俯卧撑,第二轮输做20个···依次类推。

在比赛过程中,总会因为一个或两个人的很小的差错,就会导致全队皆输。相应的,队长就需要做俯卧撑。其实,输了比赛对组员没有很大的影响,但是队长却要接受惩罚。组员犯的错误越多,组长需要承受的就越重。比赛过程中,因为对方组的频频失误,导致他们队长需要做300多个俯卧撑。我们组也是因为组员小小的失误或是仅仅慢了零点几秒,导致组长要做70个。可能看到这个数字没什么感觉,但是组长在台上真正做的时候,当他们气喘吁吁、大汗淋漓,用尽全身力气,累的趴在台上的时候,大家其实已经意识到,之所以组长要受这些惩罚,是组员的小失误造成的。对于组员来说,微不足道的小失误,落到组长身上确实如此严重的惩罚。这里边组长代表的就是领导,组员代表职员。这场比赛就是我们的工作状态。在工作中,可能对于我们来说是很小的失误或错误,就会给领导造成很大的负担和压力。这些负担和压力,不仅仅是身体上的,更是精神上的折磨。但是领导累的时候,却不能趴着休息,他还要承担着因为我们的失误带来的压力,让工作正常进行。相反,如果大家同心协力,团结起来,做好每个人的本职工作,那么领导就会少做一些“俯卧撑”,多一些喘息的机会。永远不要忽视自己在团队中所起的作用,更要对自己的工作负责。

这次的培训虽然主要让我们体验了2个游戏,但是通过玩游戏以及周围学员们的表现和游戏的结果,是我感受颇多,也充分体会到团结的重要性。在一个团队中,只要你懂得去付出,对方就会感觉到你的诚意,就会去帮助你,达成双赢的效果;倘若你拿自私去对待别人,那么别人向你抛来的绝对不会是友善,从而进入恶性循环,导致两败俱伤。作为团体中的一员,永远不要以旁观者的姿态,认为不关自己的事,就不去努力,既造成他人的损失,也不会有利于自己。在工作中,只有整个团队团结起来,懂得互相帮助,互相体谅,才能是自己的团队更加强大、更加优秀。那么,作为团队中的一员也会取得应有的成功。

经过此次培训,让我认识到卓越团队需要团结、积极、信任、支持和主动付出,并且要有一个共赢的理念。在以后的工作中,我要积极努力去做好一个优秀团队的一员应该尽到的职责,用我微小单坚定的力量支持我的团队,让我的团队更加优秀!

卓越团队培训心得体会 篇十四

《做卓越的教师》,书中一个个鲜活、有趣的事例,一个个哲理小故事,以及彭老师独特的个人见解,都让我不由得反思自我:反思自己过去的教学,思考以后的努力方向。这本书犹如一盏明灯,指引且明确地告诉了我,要当一名优秀的教师,就该做到书中的七个“做”:

追求卓越是老师专业成长的最高境界,而要走向卓越,归纳起来我个人认为主要是要做到两方面的卓越。

1、思想上的卓越。正如书上说的,不是每个人都认为自己选择的职业是最理想的,但是既然我们选择了,就应该“爱你所选”。只有这样我们才能启动自己全部的激情去工作;才能在遇到工作上的困难时,奋勇向前。

2、方法上的卓越。都说要给学生一杯水,老师就要自己先有一桶水。而彭老师告诉了我们,最好的取水方法是读书、反思、研究以及写作。只有通过这几种方法,我们才能很好的发现自己教学上的不足,才能调整自己的教学方法,走向卓越。

作为科任的我们,担任的班级较多,接触的学生多,容易对部分学生缺少关心和沟通。因此,除了要给孩子们传授知识外,还要有“三心”,即爱心、童心、责任心。将这一份工作看作是一项事业、一门科学、一种艺术去研究它。虽然我们可以原谅自己的学识水平的欠缺,却绝不能原谅自己因为缺少责任心而误人子弟。

随着基础教育课程改革的不断深入,原本“师本“的课堂,渐渐走向“生本”。要创造出精彩的课堂,教师就要创建以生为本的课堂。也就说要做好“一、三、七”。让知识与技能、过程、方法、情感态度价值观于一体,达成三维一体教学目标。承认学生之间存在的差异,捧着“立体互动”的观念,将眼睛、大脑、嘴巴、双手全部还给学生,让其自己去观察、思考、表达、操作。利用自主、合作、探究的学习方式,让学生在乐中学,在学中乐。

叶澜教授说过:“一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年反思则可能成为名师。”可见,做会写作的教师,平时的经验积累相当重要。平时做一个有心人,将自己的每一次联想、感悟、困惑、念头以及发现都以文字的方式记录储存下来。因为我们的脑袋空间是有限,有了这些文字的记录,我们就可以将其作为自身研究教学领域中各种问题的理据。另一方面还可以有效地提高自身的理论素养。

作为家长要走出四大误区:

(1)攀比成风;。

(2)不准失败;。

(3)强行塑造;。

(4)过分溺爱。

同样,作为老师的我们也要走出这四大误区。尊重学生之间的差异,不将学生进行对比;正确对待学生的成败,给予正确的辅导;注重个体发展,做到因材施教;给予孩子们“教育爱”,而非溺爱。

教师的成长离不开专家的引领。通过参加不同的培训,不断更新自己的教学方法以及理念。那么要在培训中学有所得,我们就该学会选择,懂得放弃。选择重要、独到且精彩的部分详细记录,反之则放弃。正如书上说的:放弃有时也是一种明智的选择,放弃是为了更好地突出。

教育永无止境,教师的成长更是永无止境。教师的成长需要一步一个脚印,对于我来说,到达“卓越”这一境界还需要一段路,但我还是会努力先从做一个“称职”的老师做起,努力的做一个“优秀”的老师,向“卓越”的老师看齐。

打造卓越团队心得体会 篇十五

就如何打造卓越团队而言,我认为“管”团队不如“带”团队,“管”是手段,“带”才是目的;“管”的立足点是在“管理”上,是通过管理制度的严格执行,达到管理制度的自动履行。下面是本站小编为大家收集整理的打造卓越团队。

欢迎大家阅读。

4月27日一早东创科技70多名员工迎着朝阳齐聚桐庐凤山拓展训练基地参加了为期一天的《打造卓越团队拓展训练》主题拓展培训。之前通过电视、网络、朋友介绍等途径对拓展培训也略知一二。但就我们大多数同事而言,还是第一次亲身参与这样的户外拓展活动。

顶着烈阳,我们换服装,起队名,选队长,画队旗,唱队歌,一切训练有素。别看我们平时静静坐在电脑前的it工程师们,大家通过教练的讲解和彼此积极配合成功完成了一个个的任务训练。有分组项目、集体项目,个人项目。看起来一个个简单的游戏却折射出许多工作、生活中的哲理。-通过这次拓展训练活动,我们得到了非常丰富的知识和心得体会:

一、目标一致团结协作。

几乎所有的项目,都是每个成员积极出谋划策,为完成一致的目标而努力。团队的力量,胜过一切,每个成员都不是孤立的存在,需要团结配合,用我们的智慧去战胜困难,去完成预定的任务。如果我们在实际工作中,都能像在“背摔”中一样,手紧紧握住,相互扶持,真诚相待,换位思考,我们就能战胜一切困难。当我们沉浸在自我的喜悦里时,不要忘记感谢那些曾经给予自己各种帮助和支持的人,拥有一颗感恩的心。拓展是一种切身体验,一种感悟,它使我们每个人在心灵和精神上都有拓展培训之点滴思考一个新的超越——重新认识自我,认识生命!

二、彼此信任,创新思维寻方法-。

如“翻越求生墙”,它是对我们意志的考验,4.2米笔直的石墙,没有任何工具,当时就想着怎么过的去?大家齐心协力——撘人梯,大家很快就征服了石墙。“穿越电网”游戏中,《钱队》在落后《梦之队》3局的情况下,连扳回2局。3局后《钱队》已被判罚一百二十个俯卧撑。每一名队员都在反省和思考。他们的动作也变的小心再小心,细致再细致。在共同的努力下,终于连扳2局。“胜利了,我们胜利了!”声音回荡在山谷里,久久不散。不互相埋怨,认真回顾。团结诞生在领导的决策里,细节体现在部署的执行中!

三、培养自己的执行力。

一个团队的力量是无穷的。然而,如果一个团队没有每一个强有力的执行个体,哪怕是再好的方法,也不能完成团队的共同目标,只能将所有的努力都付之一篑。因此在团队中需要用制度约束。培养每一个强有力的执行个体,来塑造一个强有力的团队。就好比一个很好的想法或一项完善的制度,如果达不到有效执行,也只是空话。高空抓杆这是一项极具个人挑战性的项目,面对7.5米的高杆只有勇气、信心、毅力和智慧兼具的人才能顺利完成。克服心里障碍,表面上似乎你做不到的事情,其实并不是你想象的那么困难。进行高空抓杠时所有人都在看着你,压力十足。在团队的鼓励和支持下,我们学会了如何把压力变成动力,在场的东创同事们几乎全体成功挑战了这个项目。

这次拓展训练给了我们一次终生难忘的经历,更给了我们一笔宝贵的精神财富。衷心感谢组织支持这次活动的领导,感谢共同努力的同事们。让我们在工作中一起并肩作战,开创更广阔的天地,共建美丽东创!

由于工作原因只有一天的时间去拓展训练,拓展训练所给予我们的启发和经验却是永恒的,从共同进退、魔术电网、空中独木桥、孤岛求生、天使之手活动中,我们看出,为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。但并不是有了团队就万事大吉了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。才能够成功。

怎么建立一个好的团队并管理好呢,总结起来,有如下几个方面:

1、只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力,这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。

2、在面对各种困难和挑战时,团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。

3、决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力。

4、每个人的。

岗位职责。

确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。

5、这就是“磨刀不误砍柴工”的道理,做过电网项目时,大家先不急于过网,而是每个人找好自己的位置。

6、在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流。

7、在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。

8、要看到差异,容纳差异,协调差异,利用差异,在差异中取长补短,在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。

听了许多培训,《如何打造自动自发的卓越团队》对我触动很大,写了这篇感想,以做自责、自勉。

一、做为一个信息化管理团队,团队概念狭隘,本位主义严重;。

就如何打造卓越团队而言,我认为“管”团队不如“带”团队,“管”是手段,“带”才是目的;“管”的立足点是在“管理”上,是通过管理制度的严格执行,达到管理制度的自动履行,需要不断的监管,稍有疏漏或一个点没有管到就会出现问题,越管越累,越难管,根源就在于团队成员处于被动执行,而非主动自律,优势在于“见效快”。“带”的立足点是在“带领”上,是通过管理精神(包括管理制度、方式、方法、责任心、以身作则等)的引导,传递,使每个团队成员在工作中潜移默化的接受管理思想、精神,并做为自身的行动准则,无论有无监管,自动执行,自动修正,我即是团队,团队就是我(体现荣誉感),这是我的工作,我要对我的工作负责(体现责任心),并作为核心团员(具备这种精神),不断传递给新的团员,这就是精神的传递,最基本的要求:“需要团队领队即是制度,代表公司,以身作则,言传身教”。

而在实际工作,信息化管理团队与其它管理团队进行合作时,我们只管做好自己的事情,而不观注事情的最终结果,本位主义严重,团队概念狭隘,只有自己的团队,而将参与合作的“团队”排除在外,培训中讲到“成功的团队中,没有失败的人;失败的团队中,没有成功的人”,我想信这里的“团队”不是指一个小团队,不是一个工序、一个部门,而是一个广义的团队,只要合作,就是一个团队,所有人即是团队成员。

二、就“不断提升自己的能力”而言;。

管理能力提升,周三的管理培训起了决定性作用,近两年的vcd培训,从管理的方方面面充实了我对管理的理解和认识,以前不知道管理是什么,更不知道如何去管理,听到的更多的管理就是“一起去吃饭”,对此我不以为然,可是又没有更好的办法,周三的培训使我逐渐明白,“管理”是仁者见仁,智者见智的事情,达成管理目标是鉴定管理成功的唯一方法,为了达成管理目标,有许多的管理思想和方法,适合自己的方法,并能帮助自己达成管理目标的方法就是最好的管理方法,是需要加以总结和提炼的,这就是“管理经验”。周三的培训更使我明白,我最适合的管理方法,就是快速学习管理思想并使用各种管理工具进行科学管理;“三人行,必有我师,择其善者而从之”,以袁经理为例,就人力资源管理,她很专业,她对于企业人力资源管理的方法,用于团队管理,效果更好,比如:员工岗位职责——岗位目标——岗位考核——岗位评估——岗位培训,结合团队实际情况,将以上五个步骤应用于自己的团队,则团队的工作责任心、工作效率、执行力、自律性、持续改进性会大有进步,这就是“与成功者一起工作”。

培训中讲到“对公司有价值的事情,要尽可能的多做”,发现对公司有价值的事情是重要的,但更重要的是主动协同其它团队解决这些事情。

总而言之,感谢公司组织的培训,我相信我们可以做得更好!

卓越团队心得体会总结 篇十六

团队合作是现代企业中非常重要的一部分。一个卓越的团队可以取得令人瞩目的成就,并在激烈的市场竞争中保持优势。作为一个团队成员,我有幸参与了一个卓越团队的工作。在这段时间里,我从中学到了很多,以下是我的总结和心得体会。

首先,卓越团队的成功离不开明确的目标和明确的角色分配。在我们团队的起初,我们花了大量的时间来明确我们的目标,并把目标分解成更具体的任务。每个人都知道自己的职责和需要完成的任务,这样就避免了重复劳动和混乱。我们还定期举行团队会议,讨论进展和解决问题。这种明确的角色分配和有效的沟通帮助我们保持高效和专注。

其次,团队成员之间的相互信任和尊重是团队成功的关键。在我们的团队中,每个人都被赋予了发挥自己特长的机会,我们相信对方可以做好自己的工作。这种相互信任让我们能够更加放心地将任务分配给别人,并相信他们会按时完成。此外,我们也彼此尊重和欣赏对方的贡献,不论是大是小。一个充满信任和尊重的团队能够更好地凝聚力量,迎接挑战。

第三,持续的学习和发展是一个卓越团队不可或缺的要素。我们团队努力鼓励每个人不断学习和成长。我们定期举行培训和进修课程,提供学习机会和资源,帮助团队成员增进专业知识和技能。此外,我们还鼓励团队成员交流经验和分享学习成果,使团队中的每个人都能从别人的经验中受益。

在卓越团队中,沟通是至关重要的。我们明白沟通不仅是传达信息,还是共享想法和理解。因此,我们团队致力于建立一个开放和透明的沟通渠道。我们鼓励每个人表达意见和提出问题,促进了团队的创新和改进。此外,我们还定期进行团队建设活动,加强团队成员之间的交流和相互了解,进行有效的沟通。

最后,卓越团队需要一种积极的工作氛围。在我们的团队中,我们强调团队合作和相互支持。我们认为团队中的每个人都是重要的,他们的贡献对整个团队来说都是宝贵的。因此,我们团队的氛围是积极向上的,我们互相激励和鼓励,共同努力追求卓越。

通过参与这个卓越团队的工作,我意识到一个团队的力量是巨大的。只有团队成员之间的紧密合作和互相配合,才能取得令人瞩目的成绩。明确的目标、角色分配、信任和尊重、持续的学习和发展、有效的沟通以及积极的工作氛围,这些元素都是构建一个卓越团队的关键。我相信通过继续学习和实践,我将能够在未来的职业生涯中为建立更多卓越团队做出贡献。

卓越团队培训心得体会 篇十七

20xx年10月22日晚,当我接到培训通知时,那一刻,我感觉到自己的理想之花终于要绽放了,对于一个刚毕业的大学生来说,那种刚经历公考失败又再次实现成功的心情是无法用言语来表达的。那一刻,我坚信世界依然是公平、公正的。那一刻,“投身港口,成就卓越梦想”在我的心里诞生!

培训是为我们成就卓越、实现梦想搭建的第一座桥梁。卓越团队培训让我们以一个团队、一个团队成员的身份参与了竞争、协作,体验了共享成败、同甘共苦,感受了爱与被爱的全过程。让我们有了足够的信心、勇气和动力投身港口,迎接新的挑战。

培训的第一天,我们组建了自己的团队,卓越团队分成了五个小组参与未来三天的活动。当各小组展示结束时,老师为我们打了第一个分数。当我们还没意识到成就卓越团队所需要的一切因素时,残酷的竞争已经开始。生活和工作中,当我们一旦投身于一项工作,一项任务,那即是目标的起步,同时也是竞争的开始。与他人的竞争,与自己的竞争,与过去成功和失败的竞争。杨老师让我们记住的一句话“机会是留给有准备的人的”是对我们梦想起步最好的提醒。投身xx区的事业建设,对于我们自身是一个难得的机会。卓越培训给我们打好了一定的基础,但更多的准备需要靠我们自己,比如专业知识的准备、未来人生的规划、工作经验的积累和总结等。充分的准备让你更有信心面对挑战,让你更有底气从事工作,让你更从容面对困难,取得成功。

从组建团队起,我们就切身体会着团队的成长。在选队长、想队呼、设计队标的过程中,大家集思广益,互相帮助,一个由六名巾帼和四名壮士组成的富于个性、创新的cu团队展现在眼前。从自我介绍接龙游戏到培训结束,我们一直以一个团队的形式在参与竞争。在紧张、有序的培训过程中,我们从理论到实践逐步认识团队,了解到高绩效团队是由一群团结主动、坚强自信、相互认可的成员以良好的心态向着一个明确的目标为之高度负责、努力奋斗的优秀团队。在所有的培训活动中,没有一个活动单靠个人能够完成的,是团队的力量让我们完成了任务,体验了每一次成功。投身港口建设,我们要以最高度的热情、良好的心态融入我们的xx区建设中来,听从组织的安排和命令,向着“刻苦攻坚跨越发展三年计划”的共同目标努力,为建设发展、和谐港口而贡献自己的一份力量。

培训过程中,让我最难忘最深受感动的是“分组报数”游戏中每个人的表现。作为一名组长,我体验了职责、信念、承诺、责任、痛苦、喜悦、失败、成功的全过程。当队员们在报数时我是面带微笑的,因为我希望自己的从容、镇定能打消他们心里的压力,使他们减少失误。但我心底里是紧张的和担心的,我害怕因自己的指导不利而导致小组的失败。我的小组最后还是失败了,我没有犹豫承担了责任,做了128个俯卧撑。当我俯下身时,我的组员包括获胜对方的所有组员也跟着我做起了俯卧撑。泪水不自觉地哗哗流了下来,那是感动的泪水,我在心里为自己打着气,我一定要坚持到底。我深知我如果放弃了,我就放弃了自己,也抛弃了所有的组员,我不能!128个俯卧撑是痛苦的,但得到所有团队成员的信任和支持是温暖的,流下的眼泪是幸福的。每个人的生命不是个体,不能只对自己负责。领导者的责任更神圣、更艰巨,敢于担当责任的领导者,方能在失败和遭遇挫折的时候仍能继续得到信任和支持,才能带领自己的团队重新站起来!

培训中“成功之门”是一个很简单的游戏,但这样一个简单的任务却不是所有人都能出色的完成。我们要以一种前人没有使用过的方式通过成功之门,其实就是要用自己独特的方式去走好人生的道路。前人的经验可以借鉴,但一个人只能做你自己。我选择用一个拉丁舞步走过了成功之门。在大家看来,这是一个别致的方式。但在我自己看来这是最适合我的方式,因为展现了真实的自我,也展现了我与众不同的一面,我想这就是创新。生活和工作中,创新精神是必不可少的,有创新发展才不会止步;有创新,工作才会更有激情;有创新,生活才会更精彩。

第三天的拓展训练,是最艰难的一天也是最有趣味的一天。不同的拓展项目,让我们得到了耐力、意志力、反应能力的磨练,铸造了一个真正坚不可摧的团队。

这里的几项活动,如果我们有足够的时间足够的体能,每个团队每个人都能出色的完成。但是时间是有限的,体能也是有限的,唯有精神、耐力和鼓励是无限的。敢于和时间竞跑,是勇敢者的游戏;敢于和艰难险阻抗争,是超越自我的最高表现。在“运水关卡”和“特殊使命”中我们做到了,且我们做得很好。现实生活中,我们的生命是有限的,敢于同时间竞跑,我们才能用有限的生命创造无限的未来。

培训虽然仅有三天半的时间,但在这三天半的时间里,我经历了成长以来从未经历过的考验、体验了人生最精彩的时光。短暂的三天半给了我无数次瞬间的感动;给了我与胆怯、懦弱、冲动做挑战的信心;给了我与时间竞走的勇气;让我做了一次最成功、最坚强、最勇敢的自己。

我坚信:风生水起不是幻想,春潮涌动就在眼前!朋友们,来吧,投身港口吧!就让年轻的我们与同样年轻的xx区一起努力,一起成就我们的卓越梦想,一起续写xx区更辉煌灿烂的明天!